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引 言

2018年8月8日-8月11日，億翰智庫在上海隆重舉辦2018中國房地產業戰略峰會。

此次峰會以“向心·聚力·筑夢·同行”為主題，圍繞企業經營模式、融資路徑、產品服務升級等展開討論，致力于共迎行業新時代、共擔企業新責任，為行業健康發展積極注入新活力。

中國特色小鎮運營商百強峰會

特色小鎮“特”在哪？——從資本市場看特色小鎮發展

——東方證券 地產首席分析師 竺勁

核心觀點

1、特色小鎮的“特”在于根據各地自然風情、人文條件、交通優勢等決定特色之“特”，帶有強烈地域特色。如毗鄰大城市的，發展與大城市互補的特色工業（高端制造、食品加工、影視娛樂等）；農業資源豐富的，發展特色的農產品；有人文/自然景區旅游資源的，發展文旅產業。

2、在去杠桿背景下，特色小鎮發展已經從重資產走向重運營。

3、小鎮發展商的三段論：

1）開發：投入大，融資問題是核心；

2）運營：提升人流量、景區收入，持續現金回報是核心；

3）復制：管理輸出和輕資產模式是核心。

科技城市模式的鑫創實踐

——鑫創科技 總裁 陳立洋

核心觀點

1、現代城市的交通半徑定義了城市邊界。從交通的角度分析，可以預見，城市的發展將來即將進入都市圈的時代，城市從點狀分布向圈層式分布演變，成為人口、資本、專利等生產要素的集散地。

2、科技是產業規模化的引擎，助推企業轉型升級，激活經濟和城市發展的新動力。

3、科技是產業發展和突破的源動力，科技和人才引進是城市發展和迭變的源動力。

4、科技城市的基本特征是多元、共享、融合、智慧、綠色，具體的展現形式有開放空間、新型載體、2.5產業、復合功能四個形式。

中電科技主題產業園區實操經驗分享

——中國電子科技開發有限公司 執行董事 李文濤

核心觀點

1、中電科技定位于中國專業的高科技產業園區運營商和產業服務提供商；中國電子智慧園區板塊整合升級與統籌發展平臺；中國電子信息產業集團與地方政府戰略合作的對接和服務平臺。

2、北海產業園是北海首個百億產業基地。一期以整機、存儲、軟件開發與服務和關鍵零部件等為主導產業；二期計劃打造軟件服務和跨境電商特色的北海現代服務業集聚區。

中糧智慧農場，推進農業轉型升級的成功典范

——中糧地產 副總經理 葉雄

核心觀點

1、中糧未來回到農業本身，考慮政府需求，以解決三農問題為焦點，重點關注農民致富、同時兼顧產業升級與環境改造，主要方式有賦能孵化、把控出品和渠道共享。

2、打造“農業+鄉村旅游”，以“自然教育”為核心模塊，聚焦中產家庭，啟動二產，實現一二三產聯動。

3、實現產城一體的田園市鎮建設，深度結合大健康產業園，以產帶城、以城促產，“商、產、居、景、游”共生共榮、融合發展。

協信多利關于田園綜合體運營的實踐與思考

——協信小鎮多利農莊 總裁 高劍青

核心觀點

1、田園綜合體是實施“鄉村振興”戰略的市場化平臺，是未來中國經濟發展的新支點和新引擎，是農業供給側改革的突破口，是全面滿足“市民下鄉”需求的綜合運營平臺，是未來中國企業大有可為的廣闊天地。

2、協信多利田園綜合體以實現“市民農民同歡樂、城市鄉村共發展”為產品理念，以“信好有田”為產業紐帶，以“田園?樂園?家園”融為一體為產品特色。

正大地產的農業觀

——正大地產 產業地產 總裁助理 張珂

核心觀點

1、眾多房企進軍農業的原因主要是中國農業具備市場需求、政策紅利兩大特點，以及中國房企們的田園情懷和社會責任。

2、房地產行業是支柱性產業并具有較強的人才優勢。因此在中美博弈的背景下，應呼吁房企產業興邦、反哺社會，提升國家競爭力。

3、正大以“農業”為起點發展“農業產業地產”，并具備多元產業、協同平臺、產城融合和國際影響四大核心競爭力。

4、農業是正大的根本，也是正大的專業，未來正大將加強農業生產的全產業鏈覆蓋并推動內部十三個業務板塊聯動，嘗試一種農業+的創新農業產業地產模式。

全域旅游背景下的城鄉旅游融合發展之路

——奧園文旅集團 總裁助理、投資拓展總經理 周洽強

核心觀點

1、地產向文旅轉型存在創新難和融資難等一些困境。

2、城鄉旅游融合發展之路：

?選址：因地制宜、錦上添花；

?定位：號準脈搏、無中生有；

?投資：輕資產模式獲取最大收益回報；

?成本：合理規劃、嚴控成本；

?營銷：項目發聲、活動先行；

?整合：求同存異、資源共享。

3、推動城鄉旅游融合能進一步增加就業，給當地政府帶來直接收益，給游客（投資型度假客）帶來長效利潤。

CIM平臺助力特色小鎮數字化發展

——班聯數字城市信息技術有限公司 創始人、總裁 馬俊杰

核心觀點

1、特色小鎮是數字化產業的載體，數字化經濟是特色小鎮的連接器和樞紐。

2、CIM=BIM+GSD+IoT+AI：BIM+GSD指建立靜態的特色小鎮數字模型，IoT指注入特色小鎮動態數據，AI指加入數字挖掘和人工智能，從而建立具有智慧大腦的特色小鎮。

3、CIM數字底板提供特色小鎮規劃、建設、管理一體化平臺，增加收益、減少成本、助力產業融入和產業深度整合。

主題論壇

鄉村振興戰略下，農業小鎮如何進行有效的開發與運營？

主持人：億翰智庫 執行總裁 邱明華

論壇嘉賓：

協信小鎮多利農莊 總裁 高劍青

祥生小鎮集團 運營中心副總經理 胥克

光明地產 產業發展部總經理 嚴俊亮

慧泉資本 創始合伙人 馮越

主持人：億翰智庫 執行總裁 邱明華

1、 在整個農業產業鏈里面，最核心目前做哪一塊業務？未來農業往哪一個方向發展？

2、 在農業操作過程中，你們覺得哪些問題應該來說比較值得重視？

協信小鎮多利農莊總裁高劍青：

1、從單純農業產業角度來說，一是規模化的生產，高科技的生產，提高產量、效率，降低成本，二是個性化、定制化。另外，圍繞一二線城市近郊，以大城市人群來鄉村旅游為依托。

2、最大的風險還是政策的風險，宅基地供應嚴重不足，對集體建設用地使用有嚴格的要求，準確把握土地政策，哪些可以做，哪些不能做，這個是非常重要的關鍵點。這是第一大風險。第二個問題是項目運營模式或者盈利模式。

祥生小鎮集團運營中心副總經理胥克：

1、農業產業的發展需要客源、市場渠道和產業鏈的準確定位，農業往加工服務方向發展也需要更多資金的支持，有更強大投資能力的地產企業進入投資領域，能夠在供給側提升方面做一些貢獻。

2、農業小鎮運營有兩大風險：國家對當地農業的約束性和保護力較脆弱，地域性品牌維護有風險；項目有效運營時間短，用短小的運營時間來覆蓋全年運營成本，對運營團隊實操能力要求非常高。

光明地產產業發展部總經理嚴俊亮：

1、對于農業這個體系來講，我覺得還是要夯實基礎，先要有種業的基礎，后面才能考慮是不是吃的健康，第二要依托消費升級，提供更加健康，更加好吃，滿足現在以及未來90后、00后口味的需求；對于農業小鎮來說，核心是沒有解決產能如何實現大規模生產的問題，大家也在紛紛嘗試是否可以通過資本的推動來解決相關核心問題。

2、第一要從產業角度重視產業鏈的升級；第二關注新產業的形成和引導；第三關注新城鎮空間的營造。

慧泉資本創始合伙人馮越：

1、作為市場投資機構，我們首先要考慮財務回報。我們更關注農業企業在供應鏈上的改造、重塑和賦能。我們期待農業小鎮新的場景、新的方式，可以進行橫向產業聯合，可以將更多的相關方聯系在一起。

2、作為投資機構的判斷邏輯，首先是判斷項目品質，其次運營效果可以達到市場平均水平之上，最后孵化企業過程中要規范公司治理。

*《中國特色小鎮運營商TOP50研究報告》詳細內容請見第二條推送